钢铁电商大象起舞

钢铁电商大象起舞

中国铁物互联网+转型样本调查

当全国近200多家钢铁电商企业正处于“春秋战国”混战之际，国企系正悄然修改钢铁电商圈的游戏规则。“互联网+国企国资”正掀起新一波浪潮。2015年，宝钢、五矿、中国铁物这样的钢铁生产、流通巨无霸纷纷跳起了“电商style”。
　　IBM的郭士纳当年写了一本《谁说大象不能跳舞》，如今，对于这些央企来说，不仅仅是让这头大象在变革时代学会跳舞，而且还要让自己的传统产品——钢铁能够插上互联网的翅膀。近日，中国铁物宣布将西本电商平台作为未来战略转型的重要平台，超千亿销售额的钢铁业务纳入西本电商，成为2015年钢铁流通行业深化改革的重头戏。
　　本期我们将以《现代物流报》的专业视角，对中国铁物、西本电商多位领导人进行深度访谈，话题直击钢铁央企的互联网转型之道。从战略定位、渠道革新到市场化落地，我们看到了中国铁物在互联网试图改变中国钢铁产业的浪潮下，基于自身的产业链优势和价值链创新所形成的差异化基因。我们更从中看到了中国铁物人的变化。从最早的时候称呼一个区域经理必须“刘处（长）”“王处（长）”这样的官方语言，到如今中国铁物一些管理者脱下西装穿上牛仔裤、休闲装以“乔布斯”的方式为员工解读电商发展新战略，这一切都需要摈弃一个央企30多年来的惯性思维，将官家人转化为市场人。
　　大象起舞，“慢即是快”。观察这些大象们的动向，正是价值投资者们解决知易行难的捷径之一，而跟着大象学跳舞，对于转型期的中国企业，也许有意想不到的收获。

☆独家调查——《中国铁物互联网+转型提速 抢占牛市风口 》  
当全国近200多家钢铁电商正处于“春秋战国”混战之际，钢铁流通行业航母级央企——中国铁物,在低调潜行多年后，突然火力全开，宣布了足以颠覆行业发展格局的战略举措，将西本电商平台作为未来战略转型的重要平台，其中暗藏何种深意？

☆亲历者说——《中国铁物高层谈电商竞争法则：快鱼吃慢鱼》
在互联网挟裹着巨大的能量冲击着传统行业模式的同时，中国铁物将作出怎样的战略布局？

☆深度访谈——《发挥混合所有制优势 打造第三方电商平台》 
中国铁物钢铁流通业务销售收入逾千亿元，占其营收业务半壁江山。在互联网时代的变革中，钢铁电商是中国铁物战略转型绕不开的一条路径。专访西本电商总经理潘富杰畅谈未来电商平台发展新举措。
    ☆趋势前瞻——《互联网+国企国资 开启互联网发展第五波浪潮》   
不仅仅是中国铁物，宝钢、五矿、浙江物产等这国企大鳄也纷纷试图抓住互联网对钢铁行业变革所带来的历史机遇，在新一轮的变革中占得先机。“互联网+国企国资”这股发展热潮，如何掀起中国互联网发展的第五波浪潮？